à partir de 790.00€
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Mettre en place le télétravail
Durée : 7 heures
Réf : DTA06
De plus en plus de salariés, de dirigeants et de responsables RH se déclarent favorables au développement du télétravail.
Les gains envisagés ? Pour les salariés, une meilleure qualité de vie au travail, davantage de souplesse dans leur organisation, la possibilité de concilier plus facilement vie professionnelle et vie privée, des économies de déplacement…
Pour l’entreprise, une meilleure productivité des salariés, des économies de structure substantielles, et la possibilité de recourir à une main d’œuvre éloignée de l’entreprise.
Malgré tous ces avantages, le recours au télétravail demeure pourtant très minoritaire en France, car les contraintes juridiques, organisationnelles et managériales qui entourent le télétravail sont jugées dissuasives par les professionnels RH.
Grâce à cette formation, changez de point de vue sur le télétravail, et passez du discours d’intention à l’action !
Au cours de cette formation, vous apprendrez comment mettre en œuvre concrètement le travail à distance dans votre entreprise, en tenant compte de tous les enjeux du télétravail.
Les gains envisagés ? Pour les salariés, une meilleure qualité de vie au travail, davantage de souplesse dans leur organisation, la possibilité de concilier plus facilement vie professionnelle et vie privée, des économies de déplacement…
Pour l’entreprise, une meilleure productivité des salariés, des économies de structure substantielles, et la possibilité de recourir à une main d’œuvre éloignée de l’entreprise.
Malgré tous ces avantages, le recours au télétravail demeure pourtant très minoritaire en France, car les contraintes juridiques, organisationnelles et managériales qui entourent le télétravail sont jugées dissuasives par les professionnels RH.
Grâce à cette formation, changez de point de vue sur le télétravail, et passez du discours d’intention à l’action !
Au cours de cette formation, vous apprendrez comment mettre en œuvre concrètement le travail à distance dans votre entreprise, en tenant compte de tous les enjeux du télétravail.
Modalités et outils pédagogiques
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :
- Exposé théorique et pratique par le formateur.
- Échanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions.
- Jeux de rôles et mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes.
OUTILS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES :
- Locaux respectant les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) en terme de taille, disposition et équipement de la salle.
- Paper board, vidéoprojecteur, prise de branchement pour matériel informatique (PC, enceintes, …).
- Remise d’un support pédagogique à la fin du stage.
Programme
1. CADRER LES RÈGLES DU JEU DU TÉLÉTRAVAIL AVEC L’ÉQUIPE
Adapter son management aux collaborateurs en télétravail
Intégrer les enjeux du télétravail
Comprendre les changement d’un point de vue managérial
2. MAITRISER ET SUIVRE LA PERFORMANCE DE L’ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL
Établir des objectifs SMART(e) avec l’équipe
Échanger et partager à distance
Sauvegarder la vie privée des collaborateurs
Mettre en place le télétravail
à partir de
390.00€
HT /personne
Nombre maximum de participants
8
Formation accessible à toutes les personnes en situation de handicap.
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