Maîtriser l’entretien annuel d’évaluation

• Exposé théorique et pratique par le formateur.
• Échanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions.
• Mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes.

• Locaux respectant les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) en terme de taille, disposition et équipement de la salle.
• Paper board, vidéoprojecteur, prise de branchement pour matériel informatique (PC, enceintes, …).
• Remise d’un support pédagogique à la fin du stage.

1. COMPRENDRE LES ENJEUX, OBJECTIFS ET BÉNÉFICES DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION POUR :

La personne qui évalue
La personne évaluée
L’entreprise

2. PRÉPARER L’ENTRETIEN

L’importance de la préparation
Le bilan global et détaillé de la période écoulée : objectifs et enjeux, évaluation de la performance passée
Préparer et structurer l’entretien
Support de préparation mis à la disposition des participants

3. STRUCTURER LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE L’ENTRETIEN

Les sujets à aborder
Accueil et règles du jeu
Formulation des objectifs
Plan de développement
Les axes d’amélioration

4. CONDUIRE EFFICACEMENT L’ENTRETIEN

Les techniques d’échange
Priorité au dialogue
Négocier les objectifs et les axes de progrès
Traiter les éventuelles objections
Être dans une démarche gagnant/gagnant

5. FIXER DES OBJECTIFS ET ÉVALUER

Identifier les différents types d’objectifs (quantitatifs, qualitatifs)
Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l’organisation
Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation

6. CONCLURE POSITIVEMENT L’ENTRETIEN

Vérifier l’état d’esprit de l’évalué et sa perception de l’entretien
Le suivi : exploiter les entretiens tout au long de l’année

7. FORMALISER LE BILAN

La rédaction du support