à partir de 1,160.00€
Parcours managérial certifiant : Manager les équipes avec agilité – RS6518
Durée : 56 heures
Réf : MAN29
Avoir une première expérience en management de proximité. Avoir un projet professionnel en lien avec un besoin de revoir son mode managérial par rapport à des environnements professionnels changeants, contraints ou instables.
Modalités et outils pédagogiques
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
-
Exposé théorique et pratique par le formateur
-
Échanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions
-
Mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes
OUTILS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
-
Locaux respectant les critères d’Établissements recevant du Public (ERP) en terme de taille, disposition et équipement de la salle
-
Paper board, vidéoprojecteur, prise de branchement pour matériel informatique (PC, enceintes, …)
-
Remise d’un support pédagogique à la fin du stage
Programme
1. MIEUX SE CONNAÎTRE POUR ADAPTER SON MANAGEMENT AUX INDIVIDUS ET AUX SITUATIONS
Découvrir son profil de personnalité (Méthode 4Colors)
Développer son leadership en s’appuyant sur ses talents et mieux appréhender ses points de vigilance pour mieux s’adapter
Connaître les différentes postures de manager et identifier son style dominant
Repérer les profils de ses collaborateurs et valoriser la complémentarité et les différences pour en faire une force
Identifier le rôle et les missions d’un management agile
Adapter son style managérial en fonction des collaborateurs y compris ceux en situation de handicap
2. ANALYSER SA SITUATION POUR ABOUTIR À UNE ORGANISATION PLUS PERFORMANTE
Analyser et optimiser les rôles et responsabilités des membres de l’équipe
Faire le bilan de son équipe et de sa situation et la cartographie de son équipe
Réaliser un SWOT de situation et identifier ses priorités
Élaborer et animer des règles de fonctionnement d’un management agile
Organiser son management pour une équipe en présentiel et à distance temps
Définir ses priorités et concevoir son plan d’action managérial dans un contexte de changement
3. PILOTER L’ACTIVITÉ POUR GAGNER EN PERFORMANCE
Identifier les indicateurs clés de la performance et de la motivation de l’équipe
Décliner les objectifs collectifs en objectifs individuels en prenant en compte les spécificités et talents de chacun
Savoir réaliser une cartographie d’équipe
Créer son tableau de bord de suivi d’activité et d’accompagnement
Préparer et animer les réunions d’activité en engageant ses collaborateurs
Conduire des entretiens individuels (suivi d’activité, coaching, feed-back, évaluation, recadrage)
4. GÉRER LES RELATIONS HUMAINES AU PROFIT DE LA COHÉSION ET DU BIEN ÊTRE ET GAGNER EN LÉGITIMITÉ
Savoir féliciter et accompagner tous ses collaborateurs dans la réussite de leurs objectifs
S’appuyer sur les techniques de communication positive (écoute active, questionnement, reformulation, feed-back)
Faire preuve d’agilité dans la gestion des difficultés avec l’équipe
Apprendre à repérer les leviers de motivation de l’équipe et savoir les utiliser
Intégrer la diversité et les différences culturelles & générationnelles
Organiser et conduire des réunions collaboratives pour développer l’innovation, l’autonomie et la responsabilisation
Parcours managérial certifiant : Manager les équipes avec agilité – RS6518
à partir de
4,190.00€
HT /personne
Catégorie Management
Nombre maximum de participants
10
Formation accessible à toutes les personnes en situation de handicap.
Ces formations pourraient aussi vous intéresser
à partir de 1,060.00€
à partir de 580.00€
à partir de
4,190.00€
/personne
Nombre maximum de participants : 10
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.