Intégrer des missions managériales dans ses fonctions : Parcours certifiant RS7027

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :
Exposé théorique et pratique par le formateur.
Échanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions.
Mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes.
Évaluations de mi-parcours
Cas pratiques, études de cas réels ou fictifs
Travaux en sous-groupes, observations et debriefing
Outils, méthodes éprouvées au moyen de fiches outils
Normalisation de la pratique en situation de travail puis retours d’expériences
OUTILS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES :
Locaux respectant les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) en terme de taille, disposition et équipement de la salle.
Paper board, vidéoprojecteur, prise de branchement pour matériel informatique (PC, enceintes, …).
Remise d’un support pédagogique à la fin du stage.

1. Organiser son équipe et ses priorités

Définir / optimiser les rôles et responsabilités des membres de l’équipe
Élaborer une charte de fonctionnement en s’appuyant sur ses valeurs
Utiliser les techniques de délégation pour optimiser son organisation
Organiser la gestion du temps et définir les priorités

2. Piloter l’activité et animer son équipe

Identifier les indicateurs clés de la performance et de la motivation de l’équipe
Décliner les objectifs collectifs en objectifs individuels en prenant  en compte les spécificités et talents de chacun
Créer son tableau de bord de suivii d’activité et d’accompagnement
Préparer et animer les réunions d’activité en développant la responsabilisation
Conduire des entretiens individuels (suivi d’activité, coaching, évaluation, recadrage)

3. Développer son leadership et sa légitimité et communiquer efficacement

S’appuyer sur les techniques de communication positive et assertive (écoute active, questionnement, reformulation)
Repérer et désamorcer les sources de conflits dans l’équipe