à partir de 4,190.00€
1 personne sur 25 est aveugle ou malvoyante :
ce site est accessible pour tous.
Maîtriser l’entretien annuel d’évaluation
Durée : 3.5 heures
Réf : MAN18
Moment privilégié pour les collaborateurs et leur manager, l’entretien annuel d’appréciation doit, pour jouer pleinement son rôle, être conduit de manière objective et concertée.
Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d’évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective.
En plus des techniques pour conduire l’entretien annuel en toute objectivité, cette formation vous fournit également des clés pour identifier et prévenir les situations à risques qui peuvent découler de l’appréciation (stress, harcèlement, discrimination, …).
Modalités et outils pédagogiques
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :
- Exposé théorique et pratique par le formateur.
- Échanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions.
- Mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes.
OUTILS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES :
- Locaux respectant les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) en terme de taille, disposition et équipement de la salle.
- Paper board, vidéoprojecteur, prise de branchement pour matériel informatique (PC, enceintes, …).
- Remise d’un support pédagogique à la fin du stage.
Programme
1. COMPRENDRE LES ENJEUX, OBJECTIFS ET BÉNÉFICES DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION POUR :
La personne qui évalue
La personne évaluée
L’entreprise
2. PRÉPARER L’ENTRETIEN
L’importance de la préparation
Le bilan global et détaillé de la période écoulée : objectifs et enjeux, évaluation de la performance passée
Préparer et structurer l’entretien
Support de préparation mis à disposition des participants
3. STRUCTURER LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE L’ENTRETIEN
Les sujets à aborder
Accueil et règles du jeu
Formulation des objectifs
Plan de développement
Les axes d’amélioration
4. CONDUIRE EFFICACEMENT L’ENTRETIEN
Les techniques d’échanges
Priorité au dialogue
Négocier les objectifs et les axes de progrès
Traiter les éventuelles objections
Être dans une démarche gagnant/gagnant
5. FIXER DES OBJECTIFS ET ÉVALUER
Identifier les différents types d’objectifs (quantitatifs, qualitatifs)
Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l’organisation
Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation
6. CONCLURE POSITIVEMENT L’ENTRETIEN
Vérifier l’état d’esprit de l’évalué et sa perception de l’entretien
Le suivi : exploiter les entretiens tout au long de l’année
7. FORMALISER LE BILAN
La rédaction du support
Maîtriser l’entretien annuel d’évaluation
à partir de
580.00€
HT /personne
Nombre maximum de participants
8
Formation accessible à toutes les personnes en situation de handicap.
Ces formations pourraient aussi vous intéresser
à partir de 1,160.00€
à partir de 1,060.00€
à partir de
580.00€
/personne
Nombre maximum de participants : 8
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.