Dynamiser sa posture de dirigeant avec la méthode 4Colors

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• Exposé théorique et pratique par le formateur
• Échanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions
• Mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes

OUTILS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

• Locaux respectant les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) en terme de taille, disposition et équipement de la salle
• Paper board, vidéoprojecteur, prise de branchement pour matériel informatique (PC, enceintes, …)Remise d’un support pédagogique à la fin du stage

1. DEFINIR LE RÔLE ET LES MISSIONS DU MANAGER

Passer d’un rôle d’expert à un rôle de manager
Affirmer son style de management et sa personnalité
Découvrir les différents styles de management
Connaître la pratique d’un manager en lien avec le 4Colors
Définir un cadre : élaborer les règles de jeu, fixer des objectifs, savoir s’adapter aux contextes…

2. DÉCOUVRIR LES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION

Connaître le langage verbal, paraverbal et non verval ; gagnant/gagnant
Apprendre les freins et les leviers d’une bonne communication
Identifier son mode de communication et celui de ses interlocuteurs avec le 4Colors
Créer les conditions d’échange avec son équipe ou ses partenaires
Développer son écoute active
Structurer sa pensée, se synchroniser et se faire comprendre
Savoir dire non, formuler une demande, exprimer une critique constructive
Maintenir des relations positives avec ses collaborateurs
Donner des consignes claires
Gérer les conflits avec la méthode DESC