Améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail

• Exposé théorique et pratique par le formateur
• Échanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions
• Jeux de rôles et mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes

• Locaux respectant les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) en terme de taille, disposition et équipement de la salle
• Paper board, vidéoprojecteur, prise de branchement pour matériel informatique (PC, enceintes, …)
• Remise d’un support pédagogique à la fin du stage

1. COMPRENDRE LES ENJEUX ET LES EXIGENCES D’UNE DÉMARCHE QVCT

Connaître l’évolution historique de la notion de QVCT
Distinguer amélioration de la QVCT et prévention des risques psychosociaux
Appliquer les principes de la prévention et les obligations juridiques appliquées à la QVCT
Identifier les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVCT

2. ÉTABLIR UNE CHARTE DE QVCT

Auditer par un diagnostic sur la QVCT
Lister les points essentiels de la QVCT pour l’entreprise
Analyser l’aménagement des espaces de travail
Analyser l’équilibre vie professionnelle / vie privée
Organiser des temps et modalités de travail

3. DÉPLOYER UNE DÉMARCHE PROJET QVCT

Utiliser les étapes de la mise en place d’un projet pour pérenniser la démarche
Instaurer un comité de pilotage du projet QVCT
Éviter les pièges dans la mise en place et la gestion des groupes de travail
Utiliser le knowledge management dans l’amélioration continue

4. ÉCRIRE LA DÉMARCHE QVCT DE L’ENTREPRISE