Identifier les problématiques d'équipe
Audit d’équipe
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Il s’agit de diagnostiquer ses forces, ses faiblesses et de faire apparaître ses points de progrès dans plusieurs domaines : la communication, la coopération, les relations, la clarté des rôles et des missions et l’organisation et la qualité du travail pour :

  • Identifier les menaces et les opportunités de votre entreprise
  • Trouver la communication qui permettra d'emmener toute l'équipe
  • Mieux se connaître pour mieux se comprendre et augmenter la productivité vers une stratégie définie
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Cohésion d'équipe

Les trois points essentiels du diagnostic d’équipe

  1. Diagnostic structurel :

Etablir l’état situationnel de l’équipe à un moment donné afin d’en ressortir les points d’amélioration qui sont la conclusion dynamique de ce diagnostic.

  1. Diagnostic métaphorique :

Faire décrire l’équipe à chaque membre de l’équipe le fonctionnement de l’équipe actuel et de fonctionnement idéal auquel ils aimeraient arrivés.
Et poser les points d’amélioration qui sont l’écart entre le fonctionnement actuel et le fonctionnement idéal

  1. Diagnostic émotionnel :

Dans l’équipe qu’est ce qui …
Me met en joie ?
Me stimule ?
Me convient ?
M’irrite ?
Me stresse ?
M’angoisse ?

Ce qui permet d’établir la motivation de l’équipe : les facteurs de motivation, les irritants et les facteurs de stress.

Conclusion : Vous avez …
Le plan d’action
Le chemin pour l’atteindre
Les ressentis qui permettent d’avancer

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Diagnostic commercial
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Le diagnostic commercial permet de mesurer le niveau de performance de l’entreprise (organisation commerciale, marketing, communication, …) et vise à assurer sa pérennité via des

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