Comment se préparer ?
->Avoir une trame de questions pré-rédigées
Cette trame doit exister en deux versions : l’une pour le manager, l’autre pour le salarié. Elle vise à structurer l’entretien.
->Réaliser un suivi du salarié
Avant l’entretien et tout au long de l’année, lister les progressions, axes d’amélioration, souhaits et évaluez-les au regard des objectifs de l’année passée.
->Déterminer l’atteinte des objectifs
Les objectifs fixés ont-ils été atteints ? C’est un point central à déterminer. L’entretien annuel d’évaluation sera l’occasion de revoir les succès et éventuels obstacles.
->Proposer des solutions d’amélioration
Selon les obstacles et les difficultés rencontrées, il conviendra de proposer des solutions d’amélioration.
->Elaborer un compte-rendu détaillé
Le compte-rendu doit faire ressortir les éléments clés abordés lors de l’entretien, et notamment les nouveaux objectifs fixés.