Recruter et manager sans discriminer

• Exposé théorique et pratique par le formateur.
• Échanges et analyses des expériences vécues par les participants avec les pistes de solutions.
• Jeux de rôles et mises en situation pour une parfaite intégration de nos méthodes.

• Locaux respectant les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) en terme de taille, disposition et équipement de la salle.
• Paper board, vidéoprojecteur, prise de branchement pour matériel informatique (PC, enceintes, …).
• Remise d’un support pédagogique à la fin du stage.

1. COMPRENDRE LE CADRE JURIDIQUE DE LA DISCRIMINATION

Identifier les critères de la discrimination en entreprise
Connaître les risques encourus

2. RECRUTER SANS DISCRIMINER TOUT AU LONG DU PARCOURS

Analyser les risques de chaque étape du recrutement
Rédiger une annonce
Présélectionner les candidatures
Apprendre à questionner en entretien
Utiliser les outils de sélection
Conserver les données en légalité avec la RGPD
Expliciter la période d’essai et les attentes de l’entreprise

3. LÉGITIMER LE CHOIX DE L’ENTREPRISE

Établir les faits, sans jugements, opinion ou ressenti.
Évaluer les softskills
Écrire un compte rendu d’entretien
Apprendre à faire un retour négatif aux candidats

4. LÉGITIMER LE CHOIX DE L’ENTREPRISE

Identifier le besoin de l’entreprise dans un service donné
Comprendre ses biais de perception

5. METTRE EN PLACE LA POLITIQUE D’ÉGALITÉ DE SON ENTREPRISE